あるデータによると、新入社員の3人に1人は3年以内に離職しているとのことです。 また別のデータでは、企業規模が小さくなるほど離職率が上がっていて、5人未満の会社だと3年後の離職率は59.1％、5～29人だと50.2％、3 […]

人事制度を広義に言うと労務管理や目標管理制度や教育制度や退職金制度などを含めた人事に関する仕組み全般を指しますが、一般的に言われている「人事制度」とは、等級制度・評価制度（人事評価制度）・賃金制度（報酬制度）の三つの制度 […]

最近、新しい評価制度として「ノーレイティング」という言葉をチラホラと聞き始めました。 特にアメリカでは有名企業が次々と導入しているようで、そのことから日本の企業でもこの評価制度が注目されつつあります。 ノーレイティングと […]

人事制度を導入するタイミングはいろいろありますが、例えば社内課題への対応として「人事制度の導入もしくは見直しでしかこの難題を解決できない」と判断したときはタイミングです。 また、会社が成長して従業員数が増えたときや、経営 […]

ある程度の規模の会社になると人事制度は必ず必要な仕組みです。 しかしながら良かれとと思って人事制度を導入したのに結果として会社が悪い方向に向かっていくということもあります。 人事評価制度の失敗例 ＜全ての職種の評価制度を […]

人事制度は大企業がやるものではありません。中小企業こそ人事制度の構築が必要です。 中小企業は、年齢や経験年数等の上下関係から自動的に年功序列となってしまう可能性があります。 しかしながら、それでは優秀な若手社員を確保する […]

人事制度を導入するときや見直す際に注意すべき点の一つに「労働条件の不利益変更」があります。 労働条件の不利益変更とは、労働契約法に「労働条件を社員に不利益な労働条件に変更することは限定された場合しか認められていない」と定 […]

近年、法令の動向もあり、人事制度を取り巻く環境は刻々と変化しています。また、社会、経済情勢の変化、人々の価値観の変化など、企業を取り巻く環境は数年のうちに大きく変わるものも珍しくはありません。 人事制度を構築するときは、 […]