派遣業向け人事制度設計
コンサルティングサービス
同一労働同一賃金対応（労使協定方式）
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同一労働同一賃金対応（労使協定方式）
このような悩みはありませんか？
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- 労使協定方式での同一労働同一賃金への対応方法がわからない
- 同一労働同一賃金に対応した派遣スタッフの評価方法がわからない
- 同一労働同一賃金に対応した派遣スタッフの賃金決定方法がわからない
労使協定⽅式のポイント
それは人事制度の整備です！
労使協定⽅式のポイント
それは人事制度の整備です！
同⼀労働同⼀賃⾦への対応法は、「労使協定⽅式」「派遣先均等・均衡⽅式」以下の2通りがあります。
派遣先企業への個別対応が必要となる「派遣先均等・均衡⽅式」の採⽤は現実的に難しいため、多くの派遣会社では「労使協定⽅式」が採⽤されると思われます。
「労使協定」として、以下の内容を満たしたものである必要があります。
- 派遣労働者の賃⾦の決定⽅法
・同種業務の⼀般労働者の平均的な賃⾦額以上
・職務の内容等が向上した場合に改善
- 派遣労働者の評価⽅法
- 派遣労働者の待遇（賃⾦を除く）を決定する⽅法
- 段階的かつ体系的な教育訓練
上記要件を満たした制度を派遣会社は整備する必要があります。
労使協定⽅式を採⽤する場合、特に、派遣労働者の職務の内容、職務の成果、意欲、能⼒⼜は経験その他の就業 の実態に関する事項の向上があった場合に賃⾦が改善されるものであること＝”⼈事制度の整備”が重要となります。
派遣業向け人事制度設計
コンサルティングサービス
派遣業向け人事制度設計
コンサルティングサービス
派遣業向け人事制度設計コンサルティングサービスは、派遣会社が早急に準備していかなければならない同一労働同一賃金への対応として「労使協定方式」に特化した人事制度（キャリア制度・評価制度・賃金制度）の設計が可能なサービスです。厚労省が提示している勤続年数ベースの賃金表を職務内容や成果、能力に応じて決定する仕組みを法令に適した内容で設計します。
法令に適した内容で
3つの仕組みを設計します
法令に適した内容で
3つの仕組みを設計します
勤続年数から能力への展開するためのキャリアステージ（制度等級制度）
キャリアステージに応じた職務内容や成果、意欲や能力を落とし込んだ評価シート
評価結果に応じた昇格昇給の決定ルール
同一労働同一賃金への対応で
お悩みの方はお気軽にご相談ください。
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派遣業向け人事制度設計
コンサルティングサービスの内容
派遣業向け人事制度設計
コンサルティングサービスの内容
4つの特長
4つの特長
ウェブベースでのシステム
Web上に設置されたヒアリングページに回答し、「等級制度（キャリア制度）」「評価制度」「賃金制度」を作成します。
オンラインで完結するので「人事制度設計に割く時間がない…」という方もスキマ時間に回答するだけで人事制度（人事評価制度）を設計することができます。
業界に適したオリジナルの制度設計が可能
「人事制度設計コンサルティングサービス」は医療介護や建設業、製造業、小売業、運送業など、各業界に対応した標準的な評価項目やモデル賃金を設定しています。
業界に応じた標準的な内容をカスタマイズすることで、会社様オリジナルの制度を短時間で設計することを可能としました。
全国の専門家のノウハウを凝縮したパッケージ
中小企業に対する人事・労務の専門家である全国の社会保険労務士50事務所とパートナー契約を結び、各専門家の得意分野におけるノウハウをパッケージへ展開しています。
システム会社でも単独のコンサルティング会社でもない専門家集団が運用するサービスだからこそ「等級制度（キャリア制度）」「評価制度」「賃金制度」の3つを5つのステップで完成させることが可能となります。
等級制度（キャリア制度）・評価制度・賃金制度をトータルに設計
人事制度は等級制度（キャリア制度）・評価制度・賃金制度の3つの制度が整って初めて機能する仕組みです。
人事制度設計コンサルティングサービスはパッケージサービスでありながら、この3つの制度を同時に設計することが可能なサービスです。
3つのポイント
3つのポイント
短期間で法改正に適した制度を導入できます。
標準4回の打合せで、労使協定方式の要件を満たした人事制度（人事評価制度）を導入することが可能となります。もちろん毎年の事業報告等への対応も容易です。
能力ベースの賃金表を導入できます。
厚労省から公表される年次設定の賃金を能力ベースの賃金表へ展開しますので派遣スタッフのレベルに合わせて給与設定が可能となります。
賃金表の年度毎の書き換えも簡単です。
完成資料はデータ渡しとなりますので、毎年変更される職種別平均賃金や地域指数への対応も容易となります。もちろん運用費用は不要です！
制度設計の流れ
制度設計の流れ
対象職種と派遣地域（県別）をご回答いただきます。 ※申請計画書3号ｰ2に記載されている職種を対象
キャリア定義の明確化（勤務年数からキャリアへ処遇の対象を切替えます）とキャリアアップルールの明確化を行います。
労使協定方式で求められる評価要件を満たした評価シートとキャリア面談用シートを作成します。
評価シートと連動したキャリア面談シートを作成することで、労使協定方式で求められる職務内容の向上を客観的に評価することが可能となります。
基本給及び賞与を対象とし、職種ごとに地域別基本給表を作成します。
要望に応じて同一キャリアステージ内での昇給を可能とする基本給表への展開も可能となります。
キャリア制度・評価制度・賃金制度に関する解説書を作成し、人事資料一式を納品します。
Excel及びWord形式なので、内容の変更や編集など、自社で自由に行うことが可能です。
完成する資料
完成する資料
概要説明書
- キャリアステージ定義書について
- キャリアステージの運⽤基準、キャリアアップルールについて
- 評価制度の運⽤基準、ルールについて
- 賃⾦制度の運⽤基準、ルールについて
評価シート関連
- キャリアステージ別評価シート
- 評価シートと連動したキャリア⾯談シート
賃金資料
- キャリアステージ別賃⾦表
- 職種別モデル賃⾦表
導入事例・お客さまの声
導入事例・お客さまの声
よくある質問
よくある質問
同一労働同一賃金への対応で
お悩みの方はお気軽にご相談ください。
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