\最短2カ月/
5回の打ち合わせで人事制度を設計
の人事制度設計ならJINJIPACKにお任せください。
製造業(メーカー)\最短2カ月で完成!/
5回の打ち合わせで制度設計
製造業(メーカー)の人事制度設計ならJINJIPACK
職種ごとに
評価項目を用意!
業績に合わせた
処遇の実現!
導入後の
サポートも充実!
人事パックご紹介動画
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製造業(メーカー)の経営課題
製造業(メーカー)の経営課題
生産の効率化
製造業での最大の目標は、生産の効率を上げることです。これには、最新の技術を取り入れること、生産ラインを改善すること、無駄を減らすこと、品質を保つことなどが含まれます。
技術革新と製品開発
市場の要求は常に変わるため、新しい技術や製品を開発することが企業の成長には欠かせません。研究開発への投資、革新を推し進めること、製品のライフサイクルを管理することが大切です。
供給網の管理
世界中さまざまな場所から部品を集めて製品を作るため、複雑な供給網を管理する必要があります。材料の安定した供給、コストを抑えた物流、供給者との良好な関係などが求められます。また、市場の変動に柔軟に対応するための計画も必要です。
人材の確保と育成
専門的な技術が必要な製造業では、技術を持った人材を確保し、育てることが大きな課題です。技術の進歩に伴い、従業員のスキルを高め、キャリアの機会を提供することが不可欠です。また、また、若手技術者の採用と定着に向けた取り組みが必要です。
人事評価制度で解消できること
人事評価制度で解消できること
スタッフ教育
各職種に必要となる専門技能の向上はもちろん、社長が目指す会社を、経営方針や理念を踏まえて実現する基盤づくりをすることが可能です。
適切な評価と処遇
職種や役職に合わせた給与設定、評価に応じた昇給や賞与、昇格昇進の要件を明確にすることで、客観的な基準に基づき処遇を決定することが可能です。
パフォーマンス管理
専門スキルの習熟度や顧客対応といった会社の方針、理念の実践など、スタッフ一人ひとりに目標を設定し、評価することが可能です。
採用と定着
教育や目標設定を踏まえ、評価を適切に処遇につなげる仕組みを導入することで、他社と差別化され、採用や定着に好影響を与えることが可能です。
人事評価制度でお悩みの方は
お気軽にご相談ください。
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JINJIPACKの特徴!
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トータルで人事制度を導入できる!
賃金制度、評価制度、等級制度の3つを、一度で制度設計することが可能です。
職種に最適な評価制度を導入できる!
職種ごとに設定された評価項目に、貴社の求める役割をプラスすることで、最適な評価シートを作成できます。
最短2カ月で人事制度を導入できる!
カスタム形式の制度設計で、標準5回、最短2カ月で人事制度が完成します。
運用サポートが充実!
ExcelやWordの利用から、クラウドサービスまで、様々な運用方法を選択いただけます。
トータルで人事制度を導入できる!
賃金制度、評価制度、等級制度の3つを、一度で制度設計することが可能です。
最短2カ月で人事制度を導入できる!
カスタム形式の制度設計で、標準5回、最短2カ月で人事制度が完成します。
職種に最適な評価制度を導入できる!
職種ごとに設定された評価項目に、貴社の求める役割をプラスすることで、最適な評価シートを作成できます。
運用サポートが充実!
ExcelやWordの利用から、クラウドサービスまで、様々な運用方法を選択いただけます。
製造業(メーカー)の導入事例
製造業(メーカー)の導入事例
紙加工品の製造
従業員:20名
<職種>
製造
業務
営業
生産設備の製造
従業員:21名
<職種>
営業
事務
製造
食料品の製造
従業員:80名
<職種>
営業
事務
製造
開発
情報
機械・部品の製造
従業員:50名
<職種>
営業
事務
仕入れ
生産管理
旋盤工
MC
職種設定など
不明点があれば、ご相談ください。
職種設定など
不明点があれば、ご相談ください。
制度設計の流れ
制度設計の流れ
製造業(メーカー)向け人事制度設計コンサルティングサービスを利用した制度設計は以下の手順で進めていきます。
等級制度設計(等級定義の編集 / 格付基準、昇格・降格要件の設定)
自社に最適な等級数を決定し、各等級に対して会社が求める役割や能力を定義します。
標準的な定義テンプレートを用意しているので、編集作業により、自社に合った定義づくりが可能となります。
また、制度の運用に必要となる入社時の格付けや昇格、降格を決定するルールも決定します。
評価制度設計(評価項目の選択 / 評価着眼点の編集 / 評価ルールの設定)
職種単位で等級ごとに職務評価(各職種に必要な専門職務遂行能力と成果指標)と行動評価(各等級に求める行動要件)を選択し、各評価項目に設定している標準的な着眼点テンプレートを編集することでオリジナルの評価シートを作成します。
また、制度の運用に必要となる評価スケジュールや、評価ランクの決定基準、評価体制、評価面談の運用ルールなども決定します。
賃金制度設計(基本給表の作成 / 昇給賞与ルールの設定)
号俸表からなる基本給と役職手当、時間外みなし手当を対象とし、賃金表を作成します。
判断の難しい各等級の初号金額や昇給ピッチ額の設定などは、サポートスタッフが地域相場や在籍社員の賃金水準からアドバイスをするため、客観的な賃金表作成が可能となります。
また、賃金表の運用に必要となる昇給、賞与ルールも決定します。
制度検証(賃金シミュレーションの実施 / モデル賃金の検証)
新たな手当や基本給表にもとづき、
・既存従業員を対象とした基本給明細の切り替え
・昇給による人件費推移
・総額管理をベースとした賞与ルールへの切り替え
・新しい手当や基本給表によるモデル賃金の作成
といった各種シミュレーションを行い、新賃金表、昇給・賞与ルールの妥当性を判断します。
制度資料の完成(人事制度概要説明書の作成 / 各種資料類の完成)
等級制度・評価制度・賃金制度に関する決定事項をとりまとめて人事制度概要説明書を作成し、人事資料一式(概要説明書/評価シート関連/賃金資料)を完成させます。
等級制度設計(等級定義の編集 / 格付基準、昇格・降格要件の設定)
自社に最適な等級数を決定し、各等級に対して会社が求める役割や能力を定義します。
標準的な定義テンプレートを用意しているので、編集作業により、自社に合った定義づくりが可能となります。
また、制度の運用に必要となる入社時の格付けや昇格、降格を決定するルールも決定します。
評価制度設計(評価項目の選択 / 評価着眼点の編集 / 評価ルールの設定)
職種単位で等級ごとに職務評価(各職種に必要な専門職務遂行能力と成果指標)と行動評価(各等級に求める行動要件)を選択し、各評価項目に設定している標準的な着眼点テンプレートを編集することでオリジナルの評価シートを作成します。
また、制度の運用に必要となる評価スケジュールや、評価ランクの決定基準、評価体制、評価面談の運用ルールなども決定します。
賃金制度設計(基本給表の作成 / 昇給賞与ルールの設定)
号俸表からなる基本給と役職手当、時間外みなし手当を対象とし、賃金表を作成します。
判断の難しい各等級の初号金額や昇給ピッチ額の設定などは、サポートスタッフが地域相場や在籍社員の賃金水準からアドバイスをするため、客観的な賃金表作成が可能となります。
また、賃金表の運用に必要となる昇給、賞与ルールも決定します。
制度検証(賃金シミュレーションの実施 / モデル賃金の検証)
新たな手当や基本給表にもとづき、
・既存従業員を対象とした基本給明細の切り替え
・昇給による人件費推移
・総額管理をベースとした賞与ルールへの切り替え
・新しい手当や基本給表によるモデル賃金の作成
といった各種シミュレーションを行い、新賃金表、昇給・賞与ルールの妥当性を判断します。
制度資料の完成(人事制度概要説明書の作成 / 各種資料類の完成)
等級制度・評価制度・賃金制度に関する決定事項をとりまとめて人事制度概要説明書を作成し、人事資料一式(概要説明書/評価シート関連/賃金資料)を完成させます。
完成する資料
完成する資料
5つのSTEPに沿って制度設計を進めていくと以下のような資料が完成します。
各種資料はデータでの納品となるため、運用しながら修正を加えて内容をアップデートすることができます。
概要説明書
・等級定義書
・各制度の運用基準とルール
等級制度
評価制度
賃金制度
賃金資料
・基本給表
・昇給/賞与ルール
・基本給切替えシミュレート
・昇給シミュレート
・賞与シミュレート
・モデル賃金
人事評価制度でお悩みの方は
お気軽にご相談ください。
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サービス料金
サービス料金
標準価格77万円~
標準価格77万円~
(上記サービス料金は税込です)
- 等級制度
- 評価制度
- 賃金制度
- 人事制度概要説明書
- 評価シート資料
評価シート/面談シート/目標展開シート - 賃金資料
基本給表/各種シミュレート
モデル賃金
- 等級数:6等級以下
- 職種数:5職種以下
- 従業員数:50名以下
- 職種追加
1職種追加ごとに11万円(税込) - 社員数追加
51名~80名:11万円(税込)
81名〜100名:16.5万円(税込)
101名以上:16.5万円+1名につき2.2千円(税込)
人事制度の導入・運用サポート
人事制度の導入・運用サポート
人事制度完成後の導入時、運用時のサポートメニューもご用意しております!
- 賃金規程の改定
- 説明会の開催
- 通知書/合意書の配布回収 など…
- 賃金規程の改定
- 説明会の開催
- 通知書/合意書の配布回収 など…
- 評価者訓練の実施
- 評価会議の推進
- 昇給、賞与資料の作成 など…
- 評価訓練の実施
- 評価会議の推進
- 昇給、賞与資料の作成 など…
JINJIPACKは、人事制度の運用全般にかかる業務の運用代行サービスも提供しております。
1.評価案内
2.評価シートの配布
3.評価シートの回収
4.評価集計
5.評定会議の開催
6.賞与資料作成・打ち合わせ
7.昇給資料作成・打ち合わせ
8.制度メンテナンス
9.評価履歴の管理
JINJIPACKで作成した等級制度、評価制度、賃金制度を運用可能なクラウド型人事評価システムです。
目標管理、自己申告、人材プロフィール照会といった、中小企業向けのクラウド型人事評価システムです。
評価と集計、記録に特化したコストパフォーマンスに優れたクラウド型人事評価システムです。
人事評価制度でお悩みの方は
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よくある質問
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\製造業(メーカー)向け/
【無料】評価シートダウンロード
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人事パックで完成する評価シートは
①評価シート
②面談シート
③目標展開シート
という三つのシートがセットになっています。評価シートだけでは片手落ちになってしまいがちなところを、面談シートと目標展開シートと同時活用することで、評価から社員の成長とキャリアアップにつながる仕組みになっています。
右のフォーム(スマホは下のフォーム)から送信していただくと「評価シート」を無料でダウンロードできます。
確認事項
※コンサルタントや専門士業など、同業・競合他社に該当する方のお申し込みはお断りしておりますので、ご了承いただきますようお願い申し上げます。
評価シート(評価シート・面談シート・目標展開シート)の説明・使い方については下の動画をご覧ください。
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