中小企業向け人事制度構築パッケージのご提案

人事制度を取り巻く環境の変化

人事制度を取り巻く環境の変化

近年、法令の動向もあり、人事制度を取り巻く環境は刻々と変化しています。また、社会、経済情勢の変化、人々の価値観の変化など、企業を取り巻く環境は数年のうちに大きく変わるものも珍しくはありません。
人事制度を構築するときは、様々な環境の変化に的確に対応することが必要となります。

中小企業こそ人事制度が必要

中小企業こそ人事制度が必要

人事制度は大企業がやるものではありません。中小企業こそ人事制度の構築が必要です。
中小企業は、年齢や経験年数等の上下関係から自動的に年功序列となってしまう可能性があります。しかしながら、それでは優秀な若手社員を確保することが難しくなります。
必要なのは「成果や努力が報われる仕組み」です。中小企業の社員は「賃金の高さ」より「納得感」を重視している傾向があります。要するに「頑張りが報われている」という「納得感」です。
社員に納得してもらうためには、なぜその賃金なのか、なぜその評価なのかを明確に説明できる制度が重要になります。

人事制度導入のタイミング

人事制度導入のタイミング

人事制度を導入するタイミングはいろいろありますが、例えば社内課題への対応として「人事制度の導入もしくは見直しでしかこの難題を解決できない」と判断したときはタイミングです。また、会社が成長して従業員数が増えたときや、経営者がかわったとき、などもタイミングです。

人事制度導入の期待効果

人事パック導入の期待効果


1. 経営者の考えや想いが社員に伝わる
2. 安心して働けるので社員が辞めずに定着化する
3. 社員のモチベーションが高まる
4. 社員のパフォーマンスが高まる
5. 人材育成、キャリア形成が促進される
6. 昇給・昇格に対して社員の不満がなくなる
7. 適正な人件費マネジメントが可能になる


人事制度の本当の目的は「社員を育成して成長させ、業績を向上させて会社のビジョンを達成すること」です。
人事パックを活用して人事制度を導入したり見直したりすることで会社や社員に対して様々な効果が期待されます。

株式会社KM労務コンサルティングオフィス

comingsoon

株式会社KM労務コンサルティングオフィス代表取締役の三好と申します。

近年、採用及び従業員の定着に関するご相談を受けることが非常に多くなっております。
採用と定着は直結しているというのが、私の持論であります。
せっかく、いい人材を採用しても、労務環境が整備できていなければ、モチベーションは低下し、離職につながってしまいます。綺麗な熱帯魚を購入して、汚れた水槽で育てることと同じだと思います。
そこで、モチベーション戦略の一環として人事評価制度が重要になってきます。

「ハーズバーグの動機付け・衛生理論」という理論がございます。
この理論は、人間には苦痛を避けようとする「動物的な欲求」と、心理的に成長しようとする「人間的欲求」という相反する2種類の欲求があることを前提にしています。
人間は、苦痛を避けようとする動物的な欲求をいかに充足しても、不満足感が減少するだけで積極的な満足感を増加させることはない。
また、たとえ心理的に成長しようとする人間的欲求を十分に充たすことができなくても、不満足感が増加するわけではないと考えられています。
つまり、仕事の満足感を引き起こす要因と不満を引き起こす要因は違い、不満要因(衛生要因)をいくら取り除いても、満足感を引き出すことにはつながらず、不満足感を減少させる効果しかなく、仕事の満足感を引き出すには「動機づけ要因」にアプローチしなくてはいけないということです。 人事評価制度を導入することで、動機付け要因にアプローチし、社員のモチベーション向上につなげることができます。

comingsoon
また、採用の面接時にキャリアパスを明確に示し、人事評価制度を構築し運用していることを明確に説明することで、応募者の不安を取り除くことができます。

人手不足を解消し、人材を育てる仕組みとして人事制度を導入してみませんか?

中小企業向け人事制度構築パッケージ

中小企業向け人事制度構築パッケージは、等級制度、評価制度、賃金制度をWeb上で設計し、導入から運用に至る一連のコンサルティングを提供する仕組みで、従業員数10名~50名規模の企業に向けた人事制度のパッケージ商品です。
中小企業向け人事制度構築パッケージを利用して人事制度を設計することで下記のような人事資料が完成します。
これらの人事資料を使用して新人事制度を導入・運用します。

人事制度概要説明書

人事制度概要説明書人事制度概要説明書

・等級定義書
・等級制度の運用基準、運用ルール
・評価制度の運用基準、運用ルール
・賃金制度の運用基準、運用ルール

評価シート関連

評価シート関連評価シート関連

・職種別階層別評価シート
・評価面談シート

賃金資料

賃金資料

・基本給表
・昇給ルール表
・基本給切り替えシュミレート表
・昇給シュミレート表
・賞与シュミレート表
・モデル賃金表

打ち合わせ

最短2ヶ月で人事制度を作成

最短2ヶ月 標準4回の打ち合わせで評価制度だけでなく賃金制度まで含んだトータルな人事制度を作成します。

人事制度の導入実績100社超のノウハウがあるからこそ、短期間でオリジナルの人事制度を作ることができます。

各業界に特化した評価項目を整備しています。

各業界に特化した評価項目を整備

業界や職種関係なく一律の評価項目しか用意されていない人事制度設計サービスが多いですが、人事パックでは、各業界特有の職種ごとだけでなく階層ごとに評価項目を用意しています。

※対応業種一覧は下記参照(2019年4月現在)

一般企業版

製造業版

建設業版

飲食業版


介護事業所版

歯科版

クリニック版

保育園版


美容室版

税理士事務所版

社会保険労務士事務所版


よくある質問

制度設計の流れ

どのような流れで人事制度を構築するのですか?

下記STEP1からSTEP5までを最短2ヶ月程度で行っていくことで人事制度を構築します。

STEP1 会社情報、職種職位の設定、等級段階の設定
STEP2 等級定義の確認、職種職位ごとの評価項目選択
STEP3 職種職位ごとの評価項目&基準の確認、評価制度および賃金制度の運用ルールの設定
STEP4 人事制度概要説明書、評価表、賃金資料の確認と修正
STEP5 完成した納品資料一式を納品

人事パックはクラウドサービスではありません。

打ち合わせはどのように行うのですか?

STEP1からSTEP3までの打ち合わせでは、STEPごとに用意したWebヒアリングページにアクセスして質問項目への回答を一つずつ決めてフォームに入力して、全て入力が完了したら送信するという内容になります。

STEP4とSTEP5の打ち合わせでは、STEP1からSTEP3の回答を元に作成された資料を確認&修正して、納品資料一式を完成させます。

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中小企業向け人事制度構築パッケージに関するご相談、ご質問、お見積依頼、資料送付希望などありましたら、下記フォームからお気軽にお問い合わせください。


株式会社KM労務コンサルティングオフィス
〒797-0046
愛媛県西予市宇和町上松葉409番地1 1F
TEL 0894-62-2353 / FAX 0894-62-2370
URL https://www.srmiyoshi.com/

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