皆さまからよくいただくご質問をまとめています。
お問い合わせいただく前に「これはどうなのかな？」と疑問に思ったことがありましたら、
よくある質問を参考にしていただければと思います。
- 評価制度は小規模企業でも導入できますか？
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可能です。
JINJIPACKは社員10名から50名程度の中小企業に特化しており、標準的な評価制度構築に対応しています。最短2カ月・5回の打ち合わせで評価制度を完成できるテンプレートとコンサルティングが整っているため、初めての導入でも安心して進められます。 - 評価制度導入時にどのような準備が必要ですか？
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評価制度導入には、①自社の職種や職務内容の整理、②目標や評価項目の明確化、③評価者の役割と運用ルールの設計が必要です。JINJIPACKでは職種別に100種類以上ある評価テンプレートや面談・PDCAツールを提供し、準備から実運用まで一貫支援します。
- 半年・四半期で評価できますか？
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JINJIPACKでは、年度単位だけでなく、半年や四半期など短期サイクルの評価制度構築にも対応しています。利用企業の制度導入目的に応じて、PDCAサイクルを回す柔軟な運用ルールの設計が可能です。
- 評価結果は社員にフィードバックできますか？
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可能です。
JINJIPACKでは評価シートだけでなく面談シート・目標展開シートもセットで提供しています。評価結果を面談でフィードバックしやすく設計されており、評価を社員の成長につなげる運用が可能です。 - 主観的な評価を避ける仕組みは可能ですか？
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可能です。
JINJIPACKは職種別・職務別の行動要件や成果基準を明確化したテンプレートを提供しており、評価基準が客観的に定義されています。導入後も、評価者研修や評定会議のサポートもあるため、主観を排除した運用に取り組みやすくなっています。 - 評価項目を職種別に変更できますか？
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可能です。
JINJIPACKは100種類以上の職種別評価テンプレートを備えており、営業・技術・管理など職種ごとに評価項目をカスタマイズできます。ご自身の業務に合った項目を選び、最適な評価制度を構築できます。 - 外部事例を参考に評価基準を作成できますか？
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作成できます。
JINJIPACKでは業種別・職種別の評価事例やシートサンプルを多く取り揃えており、自社に近い業界・業務のケースから評価基準を参考にできます。セミナーや資料でも実例をもとに制度設計を案内しています。 - 評価制度導入後、社員のモチベーションを維持できますか？
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JINJIPACKでは目標設定・面談・フィードバック・評価（PDCA）の流れに沿った一貫支援を行います。評価結果を昇給や賞与に連動させる設計も可能で、「頑張れば報われる」仕組みによってモチベーション向上に寄与します。
- 評価結果を昇給や賞与に連動できますか？
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可能です。
JINJIPACKは評価結果と賃金制度の連携設計を支援しており、昇給や賞与に反映できる仕組みづくりが可能です。制度を一括設計できるため、整合性の取れた人事制度を導入できます。 - 部署単位で段階的に評価制度を導入できますか？
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可能です。
部署別・階層別に段階的な導入も可能です。各社の組織体制やニーズに応じて、最適な導入プランをご提案します。まずは営業部門を対象として導入する、管理者から導入して一般社員へ展開するなど、柔軟な導入アドバイスが可能です。
