皆さまからよくいただくご質問をまとめています。
お問い合わせいただく前に「これはどうなのかな？」と疑問に思ったことがありましたら、
よくある質問を参考にしていただければと思います。
- 等級制度は自社の規模でも導入できますか？
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等級制度は従業員10名程度の中小企業でも導入可能です。
JINJIPACKでは標準６等級以下で50名以下の企業向けに設計テンプレートや導入支援を提供しており、従業員数や業種に応じた柔軟な調整が可能です（例：職務基準・能力基準を選択）。 - 等級制度の作成に専門知識がなくても進められますか？
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JINJIPACKでは等級定義の標準テンプレートを用意しており、編集するだけで自社にフィットした定義が作れます。専門家による設計サポートもあるため、知識が乏しくても安心して進められます。
- 現在の組織構造に合わせた形で等級制度を導入できますか？
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可能です。
JINJIPACKは現行職位や職責を踏まえた上で、等級数や各等級に求める役割を明文化し、既存組織との整合性を取って設計できます。既存の役職体系を大きく変えずに制度導入できるようサポートします。 - 既存社員の等級はどのように決めますか？
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既存社員は職務内容や能力実績を整理し、等級の要件（職務／能力基準）に照らして格付けします。
JINJIPACKでは入社時格付けや昇格・降格ルールも設計支援し、客観的かつ透明性のある格付けを行う仕組みを整えます。 - 等級制度はどれくらいの頻度で見直すことができますか？
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等級制度は組織の成長や職務変化に応じて定期的に見直すことを推奨しています。
JINJIPACKでは、半年〜年度単位での運用チェックや要件修正の設計支援があり、安定運用しながら柔軟に改善できます。 - 等級制度導入時に社員説明会は必要ですか？
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導入時の社員説明会は制度理解を促す上で非常に重要です。
JINJIPACKでは、人事制度概要資料や評価シートを含む説明会用パワポや配布資料を提供し、説明会の設計・ファシリ支援も行いますので、安心して実施できます。 - パートやアルバイトも等級制度を適用できますか？
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はい、パート・アルバイトでも等級制度に含めることが可能です。たとえば役割や勤務時間、職務遂行能力に応じた等級定義を作成し、正社員とは別軸で設計することで格差の合理性を保ちながら適用できます。
- 等級制度の導入にあたり、現状の役職や給与制度との整合性は取れますか？
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可能です。
JINJIPACKでは現在の役職制度や給与テーブルとの整合性を意識した等級制度設計が可能です。現行制度とのギャップ分析や段階的な移行ルールの設計を行い、既存の給与水準や役職体系を尊重しつつ、無理なく等級制度を導入できます。 - 等級制度の設計にあたり、評価制度との整合性は確保できますか？
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可能です。
JINJIPACKでは等級制度と評価制度をセットで設計することが推奨されています。評価基準と等級ごとの求められる役割・行動要件を整合させることで、評価結果が昇格・昇給と自然につながる運用が可能になります。一貫性のある人事制度を構築できます。 - 等級制度の設計後、社内での浸透や運用支援は受けられますか？
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可能です。
JINJIPACKでは等級制度設計後の社内説明資料の作成支援や説明会の進め方、運用マニュアルの整備も支援します。社員の納得感を高める社内展開に活用できる各種ツールを提供しており、制度が形骸化しない実践的な運用支援を受けられます。
