人事コンサルタント業への事業展開を検討されている社労士事務所様対象
手続きや申請業務、給与計算などを中心に事務所経営をしているが、今後の事業展開を考えると既存業務の枠を超えたサービス領域を事業化していきたいけれど、新規にゼロから事業化をするリスクや手間を考えると。。。
このような悩みを解消します！
人手不足で採用に困っている企業が多い昨今の状況は人事コンサルティングに追い風です！
当社の提供しているJINJIPACKを活用することで、
人事コンサル業務に関する知識や経験のない事務所様でも短期間で新規事業をスタートアップしていただくことが可能です。
本セミナーの主要テーマは以下の2点です
- 人事コンサル業の基本的な流れと実務ノウハウ
- 最短2か月で人事制度を導入することができるJINJIPACKの特徴
当日ご紹介する人事コンサル業務の実務ノウハウとJINJIPACKとは？
優秀な人材の確保と育成中小企業にとって人事制度への対応は必要不可欠な取組みです！
しかしながら、
人事制度の設計や運用に関する知識や経験がないと顧問先からの依頼に躊躇してしまい、せっかくのビジネスチャンスを逃してしまう。。
このようなビジネスチャンスをガッチリと掴んで顧問先満足度の向上と事務所の業績拡大を実現するツールがJINJIPACKです。
本セミナーに参加する3つのメリット
メリット1. 人事コンサルティングの実務ノウハウを知る
２４年間、中小企業向けに人事制度の設計、運用に特化したコンサルティングを担当している講師が実務的なノウハウをご紹介します。
メリット2. 人事制度設計用コンサルティングツールを知る
人事コンサルの経験や知識がなくても、最短２か月で等級制度、評価制度、賃金制度を設計し、導入することができるJINJIPACKの概要をご紹介します。
メリット3. 人事コンサル業に進出した事務所の好事例を知る
JINJIPACKを利用して人事コンサル業に取り組んだ事務所の事例から人事コンサル業を展開するポイントや手法をご紹介します。
本セミナーで紹介する2つのテーマ
第1部 人事コンサルティングの実務ノウハウ
・人事コンサルティングフロー
・人事制度設計のポイント
等級制度設計の流れと注意点
評価制度設計の流れと注意点
賃金制度設計の流れと注意点
・人事制度導入のポイント
・人事制度運用のポイント
第2部 コンサルティングツールJINJIPACK
・JINJIPACKの特徴
JINJIPACKを利用している事務所の80％がコンサル未経験
職種に合わせた職務評価項目が80職種以上
最短2か月、5ステップで人事制度が完成
顧問先のニーズに合わせた運用ツールも整備
・JINJIPACK導入事務所の事例紹介
業種特化で新規獲得
既存先への営業展開で取引拡大
・業種別評価項目例のご紹介
・顧問先に合わせた賃金制度設計のご紹介
・制度完成後の運用コンサルのご紹介
JINJIPACKはコンサルティングツールです。
人事制度の設計はもちろん、現状分析から制度運用まで一貫した各種コンサルティングツールがご利用いただけます。
JINJIPACKパートナーに参画していただくと
- 既存業務の知見を活かして、コンサル業務へ進出することが可能です
- ノウハウがなくても、人事コンサルタント業をスタートすることができます
- 既存の顧問先をターゲットとして営業展開できるため、効率的な営業パフォーマンスが得られます
- 経験がなくても、事務所スタッフがコンサル業を担当することが可能です
- 最短10日でコンサル事業をスタートすることが可能です
本セミナーでは、人事コンサルティングの実務ノウハウをご理解いただくと同時に、JINJIPACKパートナーに加盟して成果をあげられている事務所の事例紹介をさせて頂きます。
貴所での事業展開をイメージしていただける内容となりますので、人事コンサル事業に興味のある専門家の皆さんはぜひご参加ください。
【開催要領】
開催日時：2024年6月27日（木）17時30分～18時30分
開催場所：ウェビナーを利用したオンラインセミナー
参加定員：20社様限定
【セミナー内容】
第1講座：人事コンサルティングの実務ノウハウ
第2講座：JINJIPACKを活用した事務所事例
第3講座：JINJIPACKを活用した人事コンサルティングの流れと特徴
第3講座：JINJIPACKの操作画面のご紹介
【登壇者】
JINJIPACK 運営責任者 猪 基史（中小企業診断士）
2000年4月 中小企業診断士取得 コンサル会社へ転職
2004年6月 人事制度に特化したコンサル会社創業
2018年9月 JINJIPACKサービス開始
【登壇者略歴】
アパレル会社勤務後、2000年、中小企業診断士資格取得と同時にコンサルタント会社に転職。営業（販促）支援、個別対応型管理者育成、業績管理制度構築・運用といった現場実戦型コンサルティングを中心に中小企業の支援を行う。その活動の中、経営者の方針＝想いを実現させるためには従業員がやりがいを持って働ける環境を整備することが不可欠であると痛感し、会社と社員が共存共栄の関係を築ける「人事制度改革」に特化した中小企業支援を自らの専門領域として確立する。2004年に独立し、関連会社ヒューマンリソースコンサルタントを創業。「既存のノウハウ」を前提としたコンサルティングではなく「各企業の問題解決」を前提としたコンサルティングを納得のいくまで追求、実践し続けている。
【セミナー実績】
・東京社会保険労務士共同組合様主催「人事制度設計のポイントとコンサル業務の進め方解説セミナー」
・派遣の学校（株式会社プロシーズ）様主催「オンラインセミナー：第Ⅰ講座『選ばれて生き残る派遣会社になるための人事制度設計と教育訓練対』」
・日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）様主催「人事制度の提案～設計・納品までを分かりやすく解説！」
・株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催「奉行クラウドフォーラム2020」
・一般社団法人 社労夢全国会様主催「同一労働同一賃金『人事制度セミナー』」
他多数
JINJIPACKの詳しい情報はこちらから【JINJIPACKを知る】
【主催者概要】
名称 ：JPパートナーズ
代表者 ：猪 基史（いの もとふみ）
所在地 ：広島県広島市安佐南区中筋1-9-6-4F
URL ：http://www.hrs-j.com/
事業内容：人事制度コンサルティングサービス「人事パック」の開発/運営/提供
【注意事項】
・ご参加いただく方の顔は映りません。カメラ/マイクはOFFにてご参加いただきます。
・同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いいたします。
・お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いいたします。
・イベントの内容は予告なく変更となる場合がございます。
